深化“建家”工作，推动改制企业稳定发展
——路桥公司工会“先进职工之家”汇报材料
各位领导、同志们：
公司工会在公司党总支和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，在广大会员、职工群众的积极参与下，紧紧围绕企业改革发展这一中心，以坚持和深化工会建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作总体思路，促进企业改革和发展。
建家工作是公司工会常抓不懈的一项基础工作。为了配合公司创建市级文明单位，工会将建家工作融入公司创建市级文明单位之中，同时把公司文明建设纳入建家的内容，提出了今年建先进职工之家的规划措施和建家目标。
在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的指导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业转制后改革建制相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工半实事相结合，使公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作：
一、 明确建家指导思想，加强组织领导，把建家活动纳入工会工作重要日程
工会建家工作要坚持和扎实开展下去。党总支的领导、行政的支持是关键。为此，公司工会以“路桥工会[2004]02号”文下发《关于工会开展建家活动的通知》明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由党总支书记任组长，总经理、副总经理、工会主席任副组长，各项目经理、公司机关各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导班子；各项目经理部、机关部室创建职工小家活动的组织领导分别由各党支部书记、项目经理、部门经理、工会小组长负责，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。
二、 党政工齐抓共管，建职工稳定之家
党组织是企业的政治核心，行政是企业经营效益中心，工会是企业联系职工的桥梁。我们知道企业改制会带来各种利益的再调整，产生利益冲突也是在所难免的。在公司的改制过程中，在第一届董事会即将届满的三年工作中，公司始终把稳定作为一项重要工作来抓。职工思想稳定才能队伍稳定，职工收入稳定、福利待遇稳定也才能思想稳定，公司领导充分认识到了这一点。公司党政在抓好职工思想政治工作的同时，充分发挥工会组织的作用，在做改制方案时委托工会带队进行宣传、收集职工意见，将大多数职工的利益摆在最前面；在2003年出台“新增股份认购方案”时职工反响强烈，工会出面协调，促成董事长与部分职工进行面对面沟通和交流，缓解了矛盾，稳定了职工情绪。也许有人说公司的改制、改革进行得并不很彻底，但是公司领导认为改革是一个循序渐进的过程，稳定是我们改革第一阶段的首要任务，我们要逐步引导职工的思想向正确方向转变，只有思想通了，改革方案才能得到大多数职工的支持，也才能顺利得以实施。对于这一点，公司党、政、工领导认识也是一致的，因此在争取职工信任和支持的工作方法上也是协调一致的。改制三年来，公司生产经营正常，职工收入稳中有升，各项规章制度不断完善，作为交委第一家改制施工企业在改制工作中创造的稳定局面赢得了上级领导的肯定，并在改制回访工作座谈会上给予了高度评价。
三、 维护职工合法权益，建职工民主之家
随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作：
1、开展《公司法》、《工会法》、《**市职工权益保障条例》等法律、法规学习，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。公司改制时购买了大量的《公司法》、《工会法》发给每位职工学习，并特别要求股东代表要认真学习，对照公司改制方案、公司章程和相关条例进行认真斟酌、提出修改建议，使最广大的职工利益得到保证。经过反复讨论、修改，我公司改制方案正式推出后一次获得通过这一事实说明我们得到了绝大多数职工的支持。在2003年，公司工会又着重组织了以下学习：一是及时转发市总工会《关于认真学习宣传贯彻实施〈**市职工权益保障条例〉的通知》，要求各项目部、机关工会组织学习；二是购买“**市职工权益保障条例”单行本发全体职工每人一本，购买“**市职工权益保障条例释义”发公司领导、工会干部学习；三是组织工会干部参加市总工会举办的“**市职工权益保障条例”培训班学习；四是各项目部、公司机关工会分别组织职工认真学习了“**市职工权益保障条例”，使职工受教育面达100%。从“新增股份认购方案”出台后职工意见和建议反馈、董事长与职工代表面对面沟通和交流这两件事也可看出学习法律起了效果，反映出职工保护切身利益、参与企业民主管理和民主监督的意识不断提高。
2、积极推行企务公开。公司非常重视推行企务公开，早在1999年就出台了《企务公开实施细则》，公司行政积极支持，工会切实承担企务公开工作机构的职责。公开形式分两级公开，一级为公司总部，二级为各项目部。公司应实行企务公开的二级单位有8个，已实行的8个，公开及时，真实可靠。今年公司又组织专题会学习了《**市厂务公开条例》，还在2月组织公司职工参加了“《**市厂务公开条例》知识竞赛”活动，加深了职工对厂务公开的认识；并对照新要求提出了修改公司《企务公开实施细则》的要求，公司通过公开栏和简报定期实行企务公开，让公司员工对各项工作一目了然。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。
3、履行集体合同平等协商制度。公司于1997年经**市劳动局审查同意并下达《集体合同审查意见书》。集体合同制度建立后公司行政与工会认真履行集体合同，坚持平等协商，续签合同等规范程序，保证了集体合同的连续性和有效性。公司改制后，进一步强化了劳动合同的签订，坚持用人单位到期与个人签订劳动合同，使它制度化，从而维护了职工和企业的合法权益，加强了劳动者与经营者的合作关系，为企业稳定、发展提供了法律保障。
4、建立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会于1997年建立，成员由5人组成，包括工会、劳工、行办、职工代表，工会主席任主任。公司2003年辞退了一名到期合同制工人，调解委员会参与了辞退过程，但确实是该工人严重违反了劳动纪律而被终止劳动合同，公司无任何过错。其后该同志到地方劳动部门上访，劳动部门的解答与公司人事部门是一致的，他最后接受了这个现实，离开公司。这说明公司执行劳动法的有关规定是规范的。除此之外，我公司未辞退任何职工。
5、推行现代企业制度，坚持民主管理、民主监督。公司完成产权制度改革后，发生了一些新的变化，一是人事管理由过去的上级任命制改为股东会选举和聘用制，二是职工身份由全民职工改为股份公司的员工，三是职工出资购买公司股份为公司股东。现在路桥公司的职工都具有了两重身份，既是企业的出资人又是企业的劳动者。从这个意义讲企业改制后职工真正成了企业的主人。而代表股东利益的是公司股东会，股东会是公司的权力机构。公司董事会坚持每年一次的股东大会，总结汇报年度工作，公布企务公开要求讲的内容，审议通过公司行政工作报告。对公司章程规定的应由股东会决策的事项及时召开股东大会民主决策。公司改制后认真贯彻《公司法》，正积极、稳妥地按现代企业制度要求规范企业行为，使职工真正地当家作主，企业得到更大的发展。
6、建立工会会员代表联系会制度，多方位保证职工参政、议政。公司工会委员、工会小组组长、临时推选的会员代表是联系会成员，每年坚持定期、不定期联系会、碰头会、年终召开会员代表大会，主要对公司行政年终工作安排、总结评比等进行讨论、提建议，也对工会建家工作进行考核、总结，带动全体职工参建热情。在今年元月召开的联系会上，代表们提出的建议达15条，工会及时向公司行政进行通报，有的建议得到公司领导重视。
四、 关心职工疾苦，建职工温暖之家
1、工会认真管好用好《职工互助基金》为困难职工排忧解难。在今年春节前，公司工会带领慰问组将3000元慰问金分别送到5位困难职工家里，解除职工实际困难。对因公死亡职工王明富子女入学困难，工会坚持每学期定期给予补助，帮助其完成学业。每年底公司行政与工会还将开展慰问困难职工和生病住院职工，发挥工会作用、体现组织的关怀。
2、开展“献爱心”活动，把同志间的关怀送达困难职工。今年元月，公司机关发起“献爱心”捐助活动，收到现金4500元送到刚参加工作的大学生***同志手里，帮助其父亲治病和解决家庭过年困难；工会也从互助基金中取出2000元一同送到***同志手里，使该同志刚参加工作就深切体会到了组织和同志们的关怀。此外，在2003年12月公司为开县天然气井喷事故受灾群众捐款2万元，最近为**部分地区受水灾群众再捐款2万元，将爱心广种。
3、对生病住院职工，公司或工地派人关心慰问，对重点病人公司领导亲自看望。对职工父母逝世，公司派人送去悼念品和补助金表示组织的关怀，使职工增强了爱企业、爱集体的信念。
4、关心退休职工的生活。坚持按时发放退休费、保障退休职工基本生活；退休职工生病住院费及时报销，日常发生的医药费年初按定额预支，年底一次性按规定标准，保障退休职工医药报销。根据统计，2003年我公司退休职工23人报销医药费共172723.47元，人均达到7510元。
5、抗击“非典”，确保职工群众身体健康。在去年抗击“非典”战役中，公司领导高度重视，严格内部管理，同时采取积极措施购买大量消毒药品对各项目部住地、食堂、工作场地、附近居民楼等进行全面消毒；为确保公司机关安全，公司组织召开院内住户大会3次，制订了“住户须知”十条，还动员职工和家属对大院的卫生死角进行彻底清扫、消毒，最终保证了公司生产、工作的正常进行。
五、 开展丰富多彩的活动，建职工团结之家
1、坚持每年夏季开展慰问工地活动。去年8月和今年7月，由工会牵头组织公司各部门负责同志对工地职工进行了巡回慰问活动，将公司领导的关怀和机关职工的问候带给施工现场的每位职工。深入工地慰问职工，同时了解工地生产进度、安全设备、食堂生活、职工思想等情况，增加了机关职工对工地职工的了解机会，培育同志间感情。巡回慰问活动，收到了“关心职工、鼓舞干劲、联络感情”的活动效果。
2、工会对职工发放生日费、影剧费的同时，坚持以工会小组为单位每人年平均拨给活动经费200元，对于丰富工地职工文化生活起到积极作用。
3、凡国家的重大节日，公司都要分别开展活动。春节“职工家属座谈会”，公司领导都亲自参加，感谢家属们对公司工作的支持；九九重阳节和春节前夕的退休职工座谈会，表达公司关心退休职工身体健康，同时肯定老同志过去对公司作出的贡献和支持；“三.八”国际妇女节，公司领导肯定女职工对公司作出的贡献，特别是工地女职工的辛劳，要求各项目部组织女职工开展庆祝活动，让她们度过一个愉快的节日；“八.一”建军节，公司对退伍军人职工也进行了慰问，借以表达对他们光荣经历的崇敬，也希望他们发挥军队的优良传统；公司在五一劳动节、国庆节、端午节、中秋节都要对全公司职工进行节日慰问。通过慰问和庆祝活动使职工感受到大家庭的温暖。
4、春节开展丰富多彩的文体活动是公司的一大特色。公司在九十年代组织的春节活动以小文艺项目为主，从2000年起公司春节文娱活动办得更为丰富多彩。2001年春节文艺联欢会，公司机关、各项目经理部等6个单位分别自编自演三个节目，期间穿插外来节目、领导抽奖，不时把活动推向高潮；原定晚会8点开始10点结束，结果晚会顺延到11点职工还久久不散，公司周围的居民也来观看，不少人赞不绝口，“路桥公司人气好旺！”。2002年春节，公司举办了第三届职工篮球运动会，由机关和7个项目部组成8支参赛队，经过一天紧张的角逐，最后评选出一、二、三名；晚上举办了别有风味的篝火晚会，烤全羊、围着篝火跳起迪斯科、劲舞，把文娱活动推向高潮。2003年春节，在生产任务非常繁忙的情况下，公司还是组织开展了“接受国防教育，演练御敌本领”射击竞赛活动，射击活动得到**市人武部的大力支持、全过程指导，全公司职工在粽粑水库打靶场过了一把真枪实弹射击瘾，既锻炼了御敌本领又收获了快乐。
几年来通过春节联欢活动和职工篮球运动会，既增添了节日气氛，又活跃了职工文化生活，还增进了职工团结、友谊，更展示了路桥人的精神风貌、增强了公司凝聚力。
5、增添设备，改善职工文体活动设施和环境。去年在车队建“职工之家”活动室和设置健身器材，绿化美化车队环境，让车队职工、家属有了一个休闲、娱乐的好环境。今年在公司机关大院利用空地建起了两处健身场地，把大会议室临时改善为机关职工活动室，改善了机关职工和院内家属的娱乐环境。工会对新建项目部提出了创建职工之家的要求。水界路A2合同段项目部在抓紧外业施工的同时注意了项目部驻地环境建设，绿化美化了环境，会议室、办公室、活动室、图书室一应皆齐。工会为了丰富图书室内容，送去了政治类、文艺类、小说类、生活类书籍35册，鼓励职工学习，丰富了业余文化生活。
我公司工会负责组织的常年活动内容丰富，为全公司职工丰富业余文化生活创造着越来越好的条件。公司建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得了明显效果，因此公司建家工作被列入我公司争创市级文明单位工作的重要环节和内容。
六、 围绕中心工作，建职工效益之家
“建家就是建企业，就是发展企业”，这是我公司建家宗旨。要建好企业，必须抓好经营生产这一中心工作。为此，公司党政工密切配合，在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。
1、开展安全竞赛，创建“安全之家”。安全是职工的生命，也是影响效益的重要因素。近几年来，年年都是公司的安全生产年，公司领导非常重视。围绕公司安全生产目标，工会协助行政广泛组织和开展了形式多样的安全学习、竞赛，比如去年《安全生产法》正式实施，公司采取了出文件、购图书、下工地等形式进行广泛的学习宣传，布置学习任务，最后还出试卷进行了考试，职工安全意识得到增强。公司每年都开展了“职工安全生产大教育”活动、“安康杯”竞赛、“安全月”和“反三违月”等活动；制订了安全防范措施预案，在节假日到来、汛期到来前都部署安全自查，发现安全隐患及时消除；健全了安全生产各种台帐和安全工作档案资料，接受上级安检组定期、不定期安全交叉检查等。我公司未发生重大伤亡责任事故，并连续获得交委系统安全生产目标管理一等奖。
2、公司重视职工劳动保护，按时、按量发放劳保用品，做好防冻、降暑预防工作，定期组织职工进行体检。去年九月全公司完成了三年一次的职工体检，总体情况看职工身体健康状况良好。对查出的带病职工及时安排了复查、治疗，并针对工地吃大锅饭的习惯提出了分餐制以减少乙肝病毒交叉感染的建议，确保职工身体健康。
3、坚持开展“创模争先”活动，引导职工积极向上。公司每年开展先进生产个人、优秀共产党员、工会积极分子、先进工会小组等评比活动，并将结果张榜表彰。公司也积极向上推荐优秀职工参与相关先进评选。公司工会连续两年获得**市交通工会“优秀集体单位”表彰，总经理杨大明被授予“优秀职工之友”称号；公司行政办公室2003年获得 “**市百万女职工素质达标优秀班组”荣誉。
4、强化管理，向管理要效益。近几年来，随着建筑市场竞争日趋激烈，经营投标利润率越来越低，如果不充分挖掘内部潜力，项目盈利目标不可能实现，公司的财富积累就只能是一句空话，公司的发展目标就是“空中楼阁”。公司改制以来在财务管理、设备管理、质量管理等方面都采取了措施，取得了一定成绩：财务获得工商银行AA级授信、设备管理获得行评二级单位证书、质量管理体系获得中质协质量保证中心认证，为公司在市场竞争中取胜增强了力度。
5、重视人才，引进与培训并重，不断提高职工队伍素质。“人才也是生产力”。我公司十分重视人才引进，两年来我公司从高校引进毕业生15人。另一方面，公司也重视内部职工培训，职工教育经费开支2003年就达到22万多元，包括工会兼职干部业务短训在内的各种培训有120多人次（其中参加成人高校自学、函授毕业人员5人），职工培训面50%以上。目前，我公司大专以上职工比例达到45%，增加了十一个百分点，职工队伍素质相对提高。
6、求实创新，充实建家工作新内容。创建市级文明单位是公司今年的一项重要工作内容，公司工会主动将建家工作融入创建市级文明单位工作中。今年元月，我公司工会利用向市总工会“送温暖工程”购买的明信片，将“职工文明守则”印发每位职工，既支持了“送温暖工程”活动，又宣传了公司文明守则内容。二月，工会又配合行政开展职工问卷调查，收集职工不同意见和建议26条，并且协助精神文明建设领导小组开展文明部（室）、文明项目部、十佳文明职工的评选活动。建家活动已经与精神文明建设融为一体。
由于我公司党政工为了公司不断发展而齐心协力抓好上述工作，公司经营生产取得显著成绩：公司2003年经营承包合同额达到2.1亿元，完成建筑产值超过1.5亿元（不包括房建），实现了经营、生产双丰收；今年，不久前经营部门又传出好消息，1~8月我公司投标中标额已经超过3亿元。公司创造的效益也体现到职工利益上：职工福利得到保障，收入稳定增长，增长幅度与改制前相比达到20%以上。
在上级工会和公司党总支的领导下，我会深入开展建家活动，取得了较好成绩，工会自身素质得到提高，作用得到充分发挥，地位得到了巩固。我们将在今后的工作中将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，深入贯彻落实《工会法》，建家兴企，建家育人，建家强会，团结和带领广大职工群众为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出新贡献。-
